La industria de la construcción es un área de gran actividad e importancia dentro del desarrollo económico del país. Muchos están convencidos de que este sector es un verdadero motor, que impulsa el progreso de la sociedad, e incluso algunos relacionan la infraestructura de un país con su desarrollo. Como corroborando con lo dicho anteriormente, se observa que la industria de la construcción es uno de los sectores de menor desarrollo en la mayoría de los países Latinoamericanos. En la industria de la construcción en los países mencionados (en donde nos incluimos) no se aprovecha las oportunidades que brinda el desarrollo tecnológico ni tampoco las nuevas ideas innovadoras para un mejor desempeño en la gerencia y en la ejecución de obras. Esta realidad se refleja en un conjunto de deficiencias y falta de efectividad, que trae como resultado un gasto innecesario de los recursos involucrados, perdiendo la oportunidad de sacar un mejor beneficio o un plus mayor de utilidad. Estas deficiencias limitan a la empresa para competir en el mercado actual, ya que si desea estar en vigencia deberá ser competitivo, y para ser competitivo deberá ser eficiente y eficaz, evaluándose y corrigiendo constantemente la forma de trabajo e innovándose con las nuevas ideas y tecnologías. Un ingeniero responsable del proceso productivo (correspondiente a la construcción de una obra) debe principalmente, administrar y controlar todas las actividades del sistema constructivo a través de las cuales se transformarán estos recursos en obras intangibles. Es decir, et ingeniero debe administrar la función de operaciones. Los administradores de operaciones deben tomar las decisiones con funciones de operaciones y con los sistemas de transformación que se utilizan; todo esto con el objetivo de ser eficientes y eficaces para mejorar la productividad en dicha construcción. Cuando se habla de utilizar tecnología; queremos decir, utilizar nuevas alternativas de proceso, materiales, equipos y maquinarias para mejorar la eficiencia el cual se plasmaría en una mejora en la productividad y esto a su vez en un ahorro de dinero. Lamentablemente en el Perú, casi todas las empresas medianas y pequeñas se resisten a estos cambios que implica nuevas tecnologías y a nuevas ideas de mejoramiento en la producción, basándose erróneamente que la experiencia vale más que lo anteriormente mencionados; contribuyendo al atraso del sector construcción del país. El presente informe trata de recoger algunos conceptos de mejoras en la productividad en la construcción, el cual se encuentran plasmados en el Capítulo 1; como también resaltar el uso de bloques de concreto como alternativa en esta obra, en reemplazo del ladrillo tradicional (ladrillo de arcilla). En el capítulo 2, se presenta a los bloques de concreto, su empleo y el proceso de producción. esto con el fin de familiarizarlo y poder tenerlo en cuenta como alternativa en obras posteriores. En el capítulo 3, aplico los conceptos básicos mencionados en el capítulo 1 y doy a conocer los resultados obtenidos en la mejora de la productividad de bloques de concreto. Cabe resaltar que la aplicación de estos conceptos tuvo todo un proceso de convencimiento a las personas involucradas en dicha obra.Informe de suficiencia