Implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A. en SJL, 2017

dc.contributorMeza Velásquez, Marco Antonio
dc.creatorUrquia Collantes, Lesly Mirella
dc.date.accessioned2019-04-29T14:51:58Z
dc.date.available2019-04-29T14:51:58Z
dc.date.created2019-04-29T14:51:58Z
dc.date.issued2017
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.12692/31950
dc.description.abstractEl objetivo general de la presente investigación es implementar la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A., S.J.L. La metodología es aplicada, cuantitativa, de diseño cuasi experimental. Se concluye que una buena gestión de la metodología 5S incrementa significativamente la productividad en la empresa Artimoda S.A., conforme se puede evidenciar en el cuadro n°3 de la página 46, en donde el incremento de la productividad fue de un 14.5%, el incremento de la eficiencia fue de un 10.2%, y finalmente el incremento de la eficacia fue de 5.7%.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad César Vallejo
dc.publisherPE
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional
dc.sourceUniversidad César Vallejo
dc.sourceRepositorio Institucional - UCV
dc.subjectProductividad
dc.subjectMetodología 5S
dc.subjectClasificar
dc.subjectOrganizar
dc.subjectLimpieza
dc.subjectEstandarización
dc.subjectDisciplina
dc.titleImplementación de la metodología 5S para incrementar la productividad en el área de producción en la empresa Artimoda S.A. en SJL, 2017
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis


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