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Gestión documentaria y cobranza en la oficina de facturación y cobranzas del Hospital II Vitarte – EsSalud, Ate-Vitarte, 2019
Autor
Fasabi Sajami, Marcelo
Institución
Resumen
El presente trabajo de investigación titulado: Gestión documentaria y cobranza en la Oficina
de Facturación y Cobranzas del Hospital II Vitarte – EsSalud, Ate-Vitarte, 2019, tuvo como
objetivo general Determinar la relación entre la Gestión documentaria y cobranza en la
Oficina de Facturación y Cobranzas del Hospital II Vitarte – EsSalud, Ate- Vitarte, 2019.-
El tipo de investigación tiene un enfoque cuantitativo, de nivel descriptivo - correlacional;
de diseño no experimental transversal. La población y la muestra representan lo mismo y
estuvo formada por 40 trabajadores, el muestreo fue no probabilístico intencional. La técnica
empleada para recolectar información fue encuesta y los instrumentos de recolección de
datos fueron los cuestionarios que constó de 27 preguntas ,dividido en 2 partes ,15 preguntas
para la variable Gestión documentaria y 12 para la variable cobranza, que fueron
debidamente validados a través de juicios de expertos y determinado su confiabilidad a
través del estadístico Alfa de Cronbach, que arrojó como resultado 0.890 y 0.725 para las
variables Gestión documentaria y cobranza, mostrando una consistencia interna alta. Se
llegaron a las siguientes conclusiones: (a) La variable Gestión documentaria y la variable
cobranza mostraron que su correlación de Spearman es positiva media o moderada (Rho=-
0.709, p= 0.000 menor que 0.05 , del área de facturación y cobranzas ; se infiere que si se
relaciona esta dos variables y se acepta la hipótesis alternativa (b) la dimensión
Administración también presenta una correlación de Spearman positiva media o moderada
(Rho=0.520, p= 0.001 menor que 0.05 con la variable cobranza, la cual se aceptó la hipótesis
alternativa (c) la dimensión Documentación presenta una correlación positiva media o
moderada (Rho= 0.717, p= 0.000 menor que 0.05 con la variable Cobranza ,se acepta la
hipótesis alternativa.