“Mejora de la productividad en partidas de estructuras aplicando la filosofía Lean Construction del Proyecto Caminos del Inca 390 - Santiago de Surco, 2017”

Abstract

La presente investigación tiene por finalidad mejorar la productividad de las partidas de estructuras del proyecto “Caminos del Inca 390”. Las partidas de estructuras que se van a analizar son: ACERO, CONCRETO y ENCOFRADO Y DESENCOFRADO. El proyecto materia del presente estudio es una edificación de 13 pisos destinados a oficinas y 7 sótanos destinados a estacionamientos. Nuestro análisis se basa en aplicar las herramientas de la filosofía Lean Construction, correspondiente a la fase Ensamblaje Lean, para estudiar el comportamiento de los 5 primeros pisos desde la primera semana de ejecución. Las herramientas a usar se han divido en dos grupos: Herramientas LPDS (Lean Project Delivery System) y LPS (Last Planner System). Las LPDS están conformadas por: Sectorización, Presupuesto de Obra, Informe Semanal de Producción (IPS), Curvas de Productividad, Carta Balance, y Nivel General de Actividad. Las LPS están conformadas por: Programación Maestra, Look Ahead, Programación Semanal, Programación Diaria, Análisis de Restricciones, y Porcentaje de Plan Cumplido (PPC). Durante la primera semana se observó deficiencias en los rendimientos de las partidas de ACERO y CONCRETO, lo que nos llevó a analizarlas mediante cartas balance e índice general de actividad. Se consiguió mejorar la productividad en estas dos partidas, aplicando la filosofía Lean Construction. A partir de la segunda semana se detectó deficiencias en los rendimientos de la partida ENCOFRADO Y DESENCOFRADO, lo que nos llevó a analizarlas mediante carta balance e índice general de actividad. También en este caso se logró mejorar la productividad de esta partida, aplicando la filosofía Lean Construction. Con los índices de rendimiento de las cuentas de control, se ha logrado constatar que la obra es favorable al contratista en tiempo y costo.