Artículo de revista
Administración por valores : Estrategia de mejoramiento del clima organizacional en las empresas
Autor
Gómez Santos, Mónica Patricia
Vidal Tovar, Carlos Ramón
Ureña Villamizar, Yan Carlos
Acevedo Peñaloza, Carlos
Institución
Resumen
Se presentan a continuación los resultados de la investigación sobre la
Administración por Valores como estrategia de mejoramiento del clima
organizacional empresarial en organizaciones localizadas en la ciudad de
Valledupar, cuyo objetivo general fue establecer un programa de Administración
por Valores como estrategia de mejoramiento del clima organizacional empresarial
para lo cual se identificó la situación actual del clima organizacional que presenta
la empresa; se determinó los valores que harán parte del programa de
Administración por Valores y diseñan estrategias para la implementación de un
programa de Administración por Valores. Para lo anterior se desarrolló un
diagnóstico de la situación actual del clima organizacional; se establecen las
debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para el diseño e
implementación del programa de Administración por Valores. De acuerdo a lo
anterior, Existe la necesidad de formar y crear estrategias de compensación,
distintas a las económicas, dentro de las empresas, y que se convierten en
elementos motivadores y potenciadores de buen clima organizacional; la
implementación del programa Administración por valores, permite generar una
mejor actitud de parte de todo el personal de las empresas, desde los
administrativos, operarios y comerciales, hacia el trabajo y el relacionamiento
entre ellos. Además, en las organizaciones se ha generado una cultura de
liderazgo y trabajo en equipo mucho más dinámica y espontánea, permitiendo el
empoderamiento y la pertenencia hacia la organización. Presented Below are the results of the research on the Management by Values as
a strategy for improving the organizational climate in organizations located in the
city of Valledupar, whose general objective was to establish a program of
Management by Values as a strategy for improving the organizational climate for
enterprise which identified the current status of the organizational climate that
presents the company; it was determined the values that will be part of the
program of Management by Values and design strategies for the implementation
of a program of management by values. For the above developed a diagnosis of
the current situation of the organizational climate; laying down the strengths,
weaknesses, threats and opportunities for the design and implementation of the
program of Management by Values. According to the above, there is a need to
train and create compensation strategies, different to the economic, within
companies, and they become a motivator and power-ups of good organizational
climate; the implementation of the program management by values, allows you to
generate a better attitude on the part of all the personnel of the companies, from
the administrative, commercial operators and, toward the work and the
relationship between them. In addition, the organizations has generated a culture
of leadership and team work much more dynamic and spontaneous, allowing the
empowerment and ownership for the organization.