Thesis
Dificultades para el cambio organizacional en una empresa. Un estudio exploratorio sobre al resistencia al cambio.
Autor
Vega Bracelis, Rodrigo.
Toro Jara, Eduardo.
Anabalón Sepúlveda, Melvin, profesor guía.
Resumen
El cambio parece ser una característica de nuestra época y las organizaciones -que
también la caracterizan- no pueden mantenerse al margen de él. Este fenómeno, que las
organizaciones cambian. es un hecho indiscutido que ha recibido la atención de los
especialistas. En un mundo cambiante las organizaciones se encuentran sometidas a
demandas diferentes y para responder a ellas deben modificarse. Sin embargo, muchas
veces el problema de las organizaciones parece ser el contrario: la inmovilidad. A partir
de lo anterior. la temática del cambio nos ha hecho pensar en cuáles son los agentes de
cambio en una organización y cuáles son los posibles problemas con los que se puede
enfrentar una organización en cambio permanente.
Pensamos que la problemática tiene relación directa con procesos como el Clima y la
Cultura Organizacional. Tomaremos esta perspectiva ya que permite inquirir sobre la
identidad y forma de vivir de una empresa u organización cualquiera, sin embargo,
sabemos también que los grandes protagonistas de estas situaciones son los propios
integrantes de la organización y sus sistemas comunicacionales. Es exactamente este
aspecto el que nos ha llevado a buscar y evaluar la red de relaciones y dinámicas que
acomrañan al cambio. por lo cual se nos presentan una serie de preguntas al respecto.