Análisis de la alineación entre la estrategia corporativa y la estrategia de recursos humanos del Grupo ENEL en Colombia

Abstract

La presente investigación buscó identificar el grado de alineación existente entre las prácticas de recursos humanos del departamento de RRHH del grupo ENEL en Colombia con la estrategia general de la organización. El objetivo se consiguió por medio de tres estrategias: primero, evaluar el grado de alineación vertical existente entre las estrategias del grupo ENEL y las del departamento de RRHH por medio del primer objetivo que consiste en identificar el nivel de alineación vertical presente en el departamento de recursos humanos del grupo ENEL en Colombia. En segundo lugar, valorar el grado de alineación horizontal actual al interior de la gerencia desde el segundo objetivo de identificar el nivel de alineación horizontal existente en el departamento de recursos humanos del grupo ENEL en Colombia. Finalmente, haciendo uso del tercer objetivo de realizar sugerencias de mejora en aquellas áreas en las que se encuentran inconvenientes, desde donde se realizaron conclusiones acerca de los hallazgos encontrados, para proponer recomendaciones que beneficien a la gerencia de RRHH, por medio de un análisis cualitativo de archivo, usando la herramienta de mapa de capital humano, donde se clasifican los diferentes cargos de la compañía y de la gerencia para determinar la relevancia que tiene cada individuo para la compañía y para el departamento.