dc.creatorMidgley, Gerald
dc.date.accessioned2018-02-24T14:48:06Z
dc.date.accessioned2020-04-15T18:02:24Z
dc.date.available2018-02-24T14:48:06Z
dc.date.available2020-04-15T18:02:24Z
dc.date.created2018-02-24T14:48:06Z
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dc.identifier1900-7205
dc.identifier0120-3592
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10554/23501
dc.description.abstractResumen
dc.languagespa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.relationhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cuadernos_admon/article/view/5448/4209
dc.relationCuadernos de Administración; Vol. 16, Núm. 25 (2003)
dc.relationCuadernos de Administración; Vol. 16, Núm. 25 (2003)
dc.relationCuadernos de Administración; Vol. 16, Núm. 25 (2003)
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.subjectnull
dc.titleScience as Systemic Intervention: Some implication o Systems Thinking and Complexity for the Philosophy of Science


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