Tesis
Proyectos de inversión privada y obras públicas de infraestructura según los trabajadores de la Gerencia de Promoción de Inversión Privada Municipalidad Metropolitana de Lima, 2014
Fecha
2015Autor
Maldonado León, Patricia
Loja Delgado, Carlos Moisés Tito
Institución
Resumen
La presente investigación tuvo como objetivo general, determinar la relación
entre proyectos de inversión privada y obras públicas de infraestructura según
los trabajadores de la Gerencia de Promoción de Inversión Privada
Municipalidad Metropolitana de Lima, 2014. La población es de 65
trabajadores, y la muestra también de 65 trabajadores fue no probabilística, en
los cuales se han empleado las variables: Proyectos de inversión privada y
obras públicas de infraestructura.
El método empleado en la investigación fue el hipotético-deductivo. Esta
investigación utilizó para su propósito el diseño no experimental de nivel
correlacional de corte transversal, que recogió la información en un período
específico, que se desarrolló al aplicar los instrumentos: Cuestionario
Proyectos de inversión privada, el cual estuvo constituido por 15 preguntas en
la escala de Likert (Total acuerdo, de acuerdo, indeciso, en desacuerdo, total
desacuerdo) y el Cuestionario en la obras públicas de infraestructura, el cual
estuvo constituido por 15 preguntas, en la escala de Likert (Total acuerdo, de
acuerdo, indeciso, en desacuerdo, total desacuerdo), que brindaron
información acerca del proyectos de inversión privada y obras públicas de
infraestructura, a través de la evaluación de sus distintas dimensiones, cuyos
resultados se presentan gráfica y textualmente.
La investigación concluye en que existe evidencia para afirmar que los
proyectos de inversión privada se relaciona significativamente con las obras
públicas de infraestructura según los trabajadores de la Gerencia de Promoción
de Inversión Privada Municipalidad Metropolitana de Lima, 2014, siendo que el
coeficiente de correlación Rho de Spearman de 0.791 , representó una alta
correlación entre la variables.