| dc.description.abstract | El presente trabajo se desarrolla en base a diseñar un sistema de Control Interno para
Centrocesal Cía. Ltda., que permita facilitar el logro de objetivos propuestos, controlar las
actividades, elaborar documentos que soporten las decisiones, reducir las debilidades y
riesgos existentes, salvaguardar los recursos invertidos, proporcionar un grado de seguridad
razonable sobre la información financiera y lograr la eficacia y eficiencia institucional; todo
esto se realiza en base a la información proporcionada por el personal de la empresa y de
acuerdo a las necesidades que tiene la misma.
Para la realización fue necesaria la aplicación de diferentes métodos para efectuar la
recopilación de información referente al Control Interno; se utilizó la observación directa de
la ejecución de las operaciones, y las entrevistas al personal, para determinar la carencia de
algunos controles importantes, la deficiencia en otros ya implantados, y que dentro de la
empresa no se daba la importancia necesaria a la ejecución de un Sistema de Control Interno.
A partir de las deficiencias encontradas se desarrolló la propuesta con cambios a los controles
implantados y aumentando otros basándose en las características y recursos que posee la
empresa.
Al implementar esta propuesta, el impacto será positivo en cuanto a lo económico, social y
administrativo, ya que se conseguirá una mejor gestión empresarial, una visión integral de
la empresa, y también permitirá evaluar el desempeño de cada área y cada trabajador, para
posteriormente redefinir las estrategias si es que es el caso. | |
