Subsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.

dc.contributorGore, Ernesto
dc.date.accessioned2013-11-11T19:56:48Z
dc.date.available2013-11-11T19:56:48Z
dc.date.created2013-11-11T19:56:48Z
dc.date.issued2012
dc.identifierT.L. Adm. 861
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10908/951
dc.publisherUniversidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectConcrear S.A. -- Management.
dc.subjectConcrear S.A. -- Administración.
dc.subjectCore competencies -- Argentina -- Case studies.
dc.subjectStrategic planning -- Argentina -- Case studies.
dc.subjectConstruction industry -- Argentina -- Management -- Case studies.
dc.subjectCompetencias básicas -- Argentina -- Casos de estudio.
dc.subjectPlanificación estratégica -- Argentina -- Casos de estudio.
dc.subjectIndustria de la construcción -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.
dc.titleSubsistencia y desarrollo organizacional por medio de la redefinición de CORE : el caso de Concrear S.A.
dc.typeTesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:ar-repo/semantics/tesis de grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/updatedVersion


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