Este caso describe la naturaleza particular del DIMA, un distrito industrial de productores de maquinaria agrícola en la ciudad de 9 de Julio en la provincia de Buenos Aires, Argentina. Contrariamente a otros distritos ...

Cardón fue fundada en 1988, comenzó siendo una talabartería para luego transformarse en una empresa de indumentaria, accesorios y calzados. La visión del creador, Gabo Nazar, era construir la primera marca tradicional ...

El diseño e implementación del modelo TBE promovió un fuerte cambio cultural, lo cual implicó la necesidad de reconvertir el perfil de los trabajadores de las Plantas para ocupar nuevos puestos y ejercer roles que no ...

El caso describe la relación colaborativa que Gillette ha logrado implementar con Wal-Mart de Argentina y usar esta descripción como punto de partida para explicar los beneficios de las relaciones colaborativas en el canal ...

Amtec.net surge gracias a la previa incursión de los emprendedores en la puesta en marcha de una microempresa y gracias al descubrimiento por parte de los mismos emprendedores de las potencialidades de Internet. Amtec.net ...

El caso describe el proceso de expansión en Brasil del Grupo Arcor, de la Argentina, en el marco del proceso de internacionalización por el cual llegó a tener presencia en más de 100 países. Arcor contaba en la Argentina ...

El caso describe la evolución de la fundación Crear Vale la Pena (CVLP) y su visión del arte como fuerza transformadora, ligada a la construcción de identidad y sentido social. CVLP se financiaba mediante donaciones públicas ...

A partir de los años 80 el mercado de la cosmética tuvo un importante crecimiento y constantes cambios, entre ellos, la creciente participación de los hombres en dicho mercado. Conscientes del mercado potencial generado ...

Dominio del Plata es una bodega argentina que exporta el 90% de su producción. El caso se basa en una propuesta que un supermercado Británico le hace a la dueña y gerente de la bodega, la cual implica una importante ...

Finales del 2013, terminaba un año difícil para JF. Las dificultades y trabas para importar materia prima colocaban a María Jesús Fernández, fundadora de la empresa, frente a la necesidad de repensar la estrategia que había ...