La toma de decisiones desde las perspectivas del actor racional, del proceso organizacional y del político gubernamental caso: la toma y retoma del palacio de justicia de Colombia en 1985

Abstract

Este proyecto constituye un documento de carácter académico e investigativo que atenta explicar de forma comprensiva y analítica el proceso de toma de decisiones de parte de los actores en el caso de la Toma y Retoma del Palacio de Justicia de Colombia en 1985, pero realizado desde tres modelos de toma de decisiones de Graham Allison 1988), que son el Modelo I, o del Actor Racional, en el cual se intenta comprender el porqué de una acción gubernamental en relación a la coherencia entre sus objetivos y sus acciones; el Modelo II, o del Proceso Organizacional con el cual se intenta comprender el contexto en el que emerge el producto organizacional para descubrir las atinas y protocolos que orientan las acciones; y, el Modelo III, o Político gubernamental, para comprender la resultante política, los detalles que hicieron posible 1 triunfo, es intentar descubrir quién hizo qué a quién. Estos modelos constituyen tres perspectivas diferentes más no excluyentes, que permiten un acercamiento a la comprensión de la toma de decisiones de parte de actores relevantes en la dinámica sociopolítica de una sociedad. ara el análisis en cada uno de los tres modelos, pese a tener claro que en tomo a la política de paz del gobierno de Belisario Betancur, las decisiones principales son tomadas por los agentes gubernamentales, también se toma como actor, como organización o como jugador al grupo del M-19 porque es el agente importante cuyas acciones y decisiones influyen en la política pública de paz, de hecho, es el grupo que toma la decisión inicial de tomarse el Palacio de Justicia. No obstante, se aclara al lector que el estudio no pretende aportar evidencia para la verdad jurídica, como tampoco se trata un documento que presenta el análisis de una política pública.