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Alianzas, fusiones y adquisiciones: alternativas organizacionales ante la incertidumbre
Fecha
2002-12Registro en:
LÓPEZ GALINDO, Maricela y PÉREZ RUEDA, Silvia Ofelia. "Alianzas, fusiones y adquisiciones; alternativas organizacionales ante la incertidumbre". -- p. 110-119. -- En: Gestión y estrategia: El ambiente complejo de la administración. Ensayo. Número 22 (julio-diciembre de 2002)-
1606-8459
Autor
López Galindo, Maricela
Pérez Rueda, Silvia Ofelia
Institución
Resumen
RESUMEN: La administración en un ambiente de incertidumbre se enfrenta a riesgos al implantar una u otra estrategia ya que el entorno es turbulento y dinámico. Las empresas establecidas en el mercado que por décadas se conformaron con un crecimiento gradual están aprendiendo que tal cautela es un impedimento. Las más astutas aceleraron el ritmo de las innovaciones orientadas al crecimiento, aumentando la creatividad interna mediante una activa penetración en el mercado a través de la práctica de una alianza, fusión o adquisición.
ABSTRACT: Management within an environment of uncertainty faces risks when establishing one or another strategy since the environment is turbulent and dynamic. Companies established in the market which for decades had a gradual growth are learning that such caution is an impediment. The cleverer ones sped the rhythm of growth-oriented innovations, increasing internal creativity through an active market penetration by practicing an alliance, merger or acquisition.
PALABRAS CLAVE: alianzas, fusiones, adquisiciones, alternativas, incertidumbre
KEYWORDS: Alliances, mergers, acquisitions, alternatives, uncertainty