Working Paper
El Modelo de la Triple Hélice y la Gestión de la Vinculación en la Universidad Autónoma de Baja California, Mexico
Autor
Rivera Garibaldi, Irma
Ocampo Díaz, Juan de Dios
Arredondo Acosta, Linda Eugenia
Institución
Resumen
En la actualidad las instituciones de educación superior en México, realizan acciones y
estrategias encaminadas a vincularse con el sector productivo y adicionalmente formar
una interacción denominada Triple Hélice (TH), incorporando al gobierno. La
interacción Academia-Industria-Gobierno, (AIG), es crítica para alcanzar condiciones de
desarrollo e innovación. El modelo de TH se centra en relaciones e interacciones entre
las universidades y los entornos científicos como primera hélice, la industria y las
empresas como segunda hélice, y a las administraciones o gobiernos como tercera
hélice, asumiendo que la innovación resulta de las interacciones mutuas entre ellas. El
desarrollo tecnológico y el fenómeno de globalización obligan a las empresas a la
innovación para alcanzar niveles de calidad y competitividad cada más elevados,
debido a esto dirigen su atención hacia las universidades, centros de investigación y
desarrollo para apoyarse en los mismos, y resolver sus problemas, captar profesionales
con niveles de alta competitividad, y actualizar a su personal. Por otro lado, el papel
que juega el gobierno consiste en la promoción y puesta en marcha de acciones para
lograr el crecimiento económico y subsecuentemente el desarrollo de una determinada
región, estado o país, lo cual se ve sustentado en la existencia de oportunidades de
empleo para los habitantes. La gestión de la vinculación juega un rol importante en el
modelo de la TP, ya que de ella dependerán en gran medida los resultados que se
obtengan. El presente trabajo presenta las estrategias y resultados de las acciones de
vinculación puestas en marcha por la Universidad Autónoma de Baja California
(UABC).