Optimizar el proceso de inspección de una aeronave en el centro de mantenimiento aeronáutico de Latacunga

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objeto realizar un estudio del proceso de inspección de una aeronave en el Centro de Mantenimiento Aeronáutico de Latacunga, con el objetivo de reducir actividades que no agrega valor a las operaciones, optimizando la gestión de recursos, identificando oportunidades de mejora continua, de tal forma que permita satisfacer de manera efectiva los requerimientos de sus clientes. Para el estudio del proceso de inspección de una aeronave, se consideró las horas hombre que se deben cumplir por cada una de las áreas participantes tanto de inspección, mantenimiento, logística desde que se recibe una aeronave en el Centro de Mantenimiento Aeronáutico en Latacunga, hasta cuando se entrega posterior al vuelo de comprobación funcional a su respectivo propietario o explotador. Realizado el estudio se demuestra que es posible optimizar el proceso de inspección de una aeronave en el Centro de Mantenimiento Aeronáutico, reduciendo al menos en 2000 horas hombre el tiempo de operación actual en la ejecución de estos trabajos y por ende tener un impacto en la reducción de costos y mejoramiento de la productividad. De esta manera se pudo incrementar el desempeño de su talento humano, combinar ciertas actividades que no pueden ser eliminadas, incrementar niveles de servicio y eliminar actividades que no agregan valor, tanto en movimientos, transporte, inventarios, y sobre ellos se propusieron e implementaron acciones de mejora cuantificable para la organización.