Implementación del presupuesto por resultados en la Policía Nacional, período 2012

Abstract

La presente investigación pretende implementar el presupuesto por resultados en la Policía Nacional del Ecuador y porque no decir en todas las instituciones que administran fondos públicos, para lo cual se ha realizado el estudio de los presupuestos en el Ecuador y los diagnósticos necesarios, de la programación presupuestaria y los presupuestos aprobados en los últimos años a la Policía, con el fin de medir los puntos críticos en el proceso de elaboración y operación de un presupuesto, como también medir la gestión financiera de la institución. Además se busca vincular el presupuesto por resultado con el Plan Nacional de Desarrollo, por lo que se propone una serie de procesos para que no salga de su cauce dicha vinculación, paro lo cual se han creado componentes como instrumentos de planificación con enfoque a resultados, herramientas para el seguimiento a la gestión, difusión y rendición de cuentas, capacidad de evaluación a la gestión pública e implementación de normas en la institución.

The aim of the current research is developing a budget for the Policía Nacional del Ecuador, or maybe in every public-fund supported agency, for which a study has been conducted on budgets in Ecuador and necessary diagnosis, budget programming and approved budgets for the Police, intended to measure critic points regarding the preparation and operation of a budget, as well as measuring financial management of the agency. Besides, the budget based on results ought to be linked to the National Development Plan, for which a series of processes have been proposed to maintain the link in the due place. Components have been created as planning instruments focused to results, tools to provide follow-up to management, diffusion and accountability, capacity to evaluate the public work and implementation or regulations in the agency.