Implementación de un sistema de gestión de Recursos Humanos en la Clínica "Pazmiño Narváez"

Abstract

La presente tesis plantea la importancia de una acertada Gestión de Recursos Humanos en el Laboratorio Clínico Pazmiño & Narváez ya que el activo más valioso con el que puede contar una empresa en la actualidad es el capital intelectual de sus empleados.Previo un análisis situacional se presentan los subsistemas de clasificación de puestos, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño y capacitación al personal, los cuales se implementaron para mejorar varios procesos deficientes permitiendo cumplir con el objetivo fundamental que es captar, desarrollar y mantener talentos con las competencias requeridas. Con esta propuesta la organización entregará un servicio competitivo mediante un capital humano potencial,permitiendo alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.

This thesis treats about the importance of a successful Human Resources Management at the Pazmiño & Narvaez Clinical Laboratory because nowadays the most valuable asset that any company can have, is the brainpower of its employees. Based on the analysis of the situation it is necessary to establish that at the moment we can found various subsystems such as job classification, recruitment, selection, performance evaluation and staff training which were implemented to improve several deficient processes and that in that way accomplish the main objective that is attract, develop and retain talent with the skills required. With this proposal, the company will supply a competitive service by a potential human capital that will allows to achieve organizational and individual goals.