dc.contributorTerán, Gonzalo
dc.creatorLópez Vaca, Gabriela Amanda
dc.date.accessioned2013-03-08T21:57:20Z
dc.date.accessioned2019-05-23T13:44:48Z
dc.date.available2013-03-08T21:57:20Z
dc.date.available2019-05-23T13:44:48Z
dc.date.created2013-03-08T21:57:20Z
dc.date.issued2012-07
dc.identifierLópez Vaca, Gabriela Amanda (2012). Diseño e implementación de un sistema de Control Interno para mejorar los procesos en los departamentos de gestión administrativa y financiera de la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro "AGROCALIDAD". Tesis para la obtención del título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoria CPA. Carrera de Contabilidad y Auditoria. Quito: UCE. 270 p.
dc.identifierBIBLIOTECA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS / 658.15 / L881
dc.identifierhttp://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/796
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2783215
dc.description.abstractLa presente tesis se desarrolla un Sistema de Control Interno, aplicando la normativa que rige para el sector público a partir del año 2009 y para que sea factible su manejo describen los procesos más importantes de las dos áreas, con ayuda de flujogramas haciendo fácil la comprensión y para lo cual se ha desarrollado un ejercicio práctico de Contratación Pública en el que se identifican todos los pasos a seguir con notas aclaratorias.Al hablar del control interno como un proceso, se hace referencia a una cadena de acciones extendida a todas las actividades, inherentes a la gestión e integrados a los demás procesos básicos de la misma: planificación, ejecución, supervisión y control.En la perspectiva que aquí adoptamos, podemos afirmar que un departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas para su gestión.
dc.description.abstractThis thesis develops an Intern Control System, applying the regulation which has been effective for the public sector since 2009 and so management feasible the most important processes of the two areas are described by using flow charts making it easier to understand and for which it was developed a practical exercise of public / government procurement in which all the steps to be followed with explanatory notes that highlight.When speaking about internal control as a process, there is a reference to a chain of actions extended to all the activities related to the management and integrated with other core processes: planning, implementation, monitoring and control.In the perspective adopted here, we can say that a department that does not implement adequate internal controls may have a risk of deviations in their operations, and of course the decisions made will not be the most appropriate for their management.
dc.languagespa
dc.publisherQuito: UCE
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.rightsopenAccess
dc.subjectADMINISTRACION FINANCIERA
dc.subjectCONTRATACION PUBLICA
dc.subjectFLUJOGRAMAS
dc.subjectPRESUPUESTOS
dc.subjectCONTROL INTERNO
dc.subjectGESTION CONTABLE
dc.titleDiseño e implementación de un sistema de Control Interno para mejorar los procesos en los departamentos de gestión administrativa y financiera de la Agencia Ecuatoriana de Aseguramiento de la Calidad del Agro "AGROCALIDAD"
dc.typeTesis


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