Incremento de rentabilidad en la empresa El Carrete

Abstract

El presente documento tiene como finalidad brindar una propuesta para incrementar la rentabilidad de la empresa El Carrete que se dedica a la comercialización de productos de bazar, mercería, bisutería en la cual hemos identificado problemas de índole administrativo que imposibilitan el progreso de esta entidad, se ha desarrollado una planificación estratégica que permita corregir estas falencias para mejorar el desempeño empresarial de una manera ordenada y eficaz ya que con estas correcciones ayudarán a la empresa a observar el mundo desde otra perspectiva y así lograr mayor rentabilidad, obteniendo más clientes siendo más competitivos. Uno de los planteamientos que recomendamos es la apertura de un nuevo local comercial en un lugar estratégico de la ciudad de Quito con lo cual se aumentan las ventas, también proponemos reubicar al personal a este nuevo local que va a ser la nueva matriz y distribuidora de la mercadería para las nueve sucursales que posee.

This document aims to provide a proposal to increase the profitability of the company'sReel dedicated to the marketing of bazaar, haberdashery, jewelery in which we have identified problems that preclude such administrative progress of this entity, has developed a strategic plan that addresses these shortcomings to improve business performance in an orderly and effective and that these corrections will help the Company to observe the world from another perspective and achieve greater profitability, gainingmore customers become more competitive. One approach we recommend is opening a new shop in a strategic location in the city of Quito thereby increase sales, we also propose to relocate staff to the new location that will be the new parent company anddistributor of the goods for which has nine branches.