Propuesta de mejoramiento de la gestión financiera de la empresa Industria Piolera Ponte Selva S.A.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo proyectar la operación del negocio a cinco años, de una empresa textil basada en la aplicación del Balanced Scorecard, para conseguir el mejoramiento de la gestión financiera. Para el efecto se empieza analizando la situación de la Industria Textil, luego se realiza un diagnóstico situacional de la empresa mediante la aplicación de los Índices Financieros, el análisis FODA y PORTER para conocer su situación financiera - administrativa e identificar los factores que afecten a la organización y así establecer lineamientos correctivos. Con estos antecedentes se efectúa el direccionamiento estratégico basado en el Balanced Scorecard desarrollando las estrategias para la Empresa. Luego se procede a elaborar los presupuestos y evaluación financiera (2012-2016), culminando con el establecimiento de conclusiones y recomendaciones.

This study aims to project the business operation to five years in a textile company based in implementing the Balanced Scorecard to achieve improved financial management. For the effect begins analyzing the situation of the textile industry, then perform a situational analysis of the company through the implementation of the Financial Indices, SWOT analysis and Porter to know your financial and administrative situation and identify factors affecting the organization and establish corrective guidelines. Against this background the strategic direction is performed based on the Balanced Scorecard to develop strategies for the Company. Then he proceeds to prepare budgets and financial evaluation (2012-2016), culminating in the establishment of conclusions and recommendations.