Propuesta de plan estratégico y táctico financiero de la empresa importadora Vega S.A. ubicada como matriz en la ciudad de Quito

Abstract

La presente investigación se desarrolla en la empresa Importadora Vega S.A. y de nombre comercial “Home Vega”, una empresa en constante innovación y con productos exclusivos que se ha manejado solo con la experiencia adquirida durante los 50 años, siendo necesaria la inclusión del plan estratégico con la ayuda de un modelo de gestión empresarial llamado Cuadro de Mando Integral, para encontrar una fuente de creación de valor desde el conocimiento y las capacidades organizacionales y así lograr equilibrar el cumplimiento de su objetivo de rentabilidad con la satisfacción de las necesidades y deseo de los compradores.

This research was developed in the company Vega S.A. Importer and trade name "Vega Home", a company in constant innovation and unique products to be handled only with the experience gained during 50 years, requiring the inclusion of the strategic plan with the help of a business management model called Table Integral Control to find a source for creating value from knowledge and organizational capabilities and achieve balance fulfilling its goal of profitability with meeting the needs and wishes of the buyers.