Tesis
Análisis comparativo del modelo de gestión con operador especializado y modelo de administración directa de la Empresa Municipal de Agua Potable y Saneamiento Básico del cantón Pedro Moncayo
Fecha
2012Registro en:
Logacho Díaz, Sandra Josefina; López Martínez, Adriana Jessica. (2012). Análisis comparativo del modelo de gestión con operador especializado y modelo de administración directa de la Empresa Municipal de Agua Potable y Saneamiento Básico del cantón Pedro Moncayo. Trabajo de Graduación previo la obtención del Título de Ingeniero en Finanzas. Carrera de Estadística y Finanzas. UCE. 173 p.
BIBLIOTECA DE ECONOMIA / T / 658.01 / L8311
Autor
Logacho Díaz, Sandra Josefina
López Martínez, Adriana Jessica
Institución
Resumen
En el Capítulo I se expone en Plan de Tesis, y cómo el 16 de mayo del 2001, se crea la Empresa Municipal de Agua Potable y Saneamiento Básico del Cantón Pedro Moncayo, provincia de Pichincha para la captación, tratamiento y conducción en el sistema regional. En el Capítulo II, se resalta la importancia del agua para la vida, el desarrollo de las actividades del ser humano y la problemática existente. En el Capítulo III, Evaluación del desempeño de la empresa EP-EMASA-PM, se establece su estructura organizacional y sus objetivos primordiales. En el Capítulo IV, se realiza una comparación entre el sistema de Administración Directa y Operador especializado, y el organigrama funcional para el desarrollo de las actividades de la empresa y los procesos que cada uno debe realizar. En el Capítulo V, se realiza la FODA, y el desarrollo de la Matriz de Aprovechabilidad. En el Capítulo VI, se exponen las conclusiones a las que se ha llegado con la presente Tesis Chapter I describes in thesis plan, and how the May 16, 2001, establishing the Municipal Water and Sanitation in Pedro Moncayo Canton, Pichincha province, for the collection, treatment and handling in the regional system . In Chapter II, we emphasize the importance of water for life, the development of human activities and the existing problems. In Chapter III, Evaluation of the performance of the company EP-EMASA-PM, sets its organizational structure and its primary objectives. In Chapter IV, a comparison between the system of Direct Administration and Operator specialized, functional organization and development of business activities and processes that each must perform. In Chapter V, is performed FODA and development Aprovechabilidad Matrix. Chapter VI presents the conclusions reached with this thesis.