dc.contributorCunha, Armando
dc.contributorMotta, Paulo Roberto
dc.contributorCosta, Isabel de Sá Affonso da
dc.contributorFleury, Newton Meyer
dc.contributorEscolas::EBAPE
dc.creatorSouza, Karin Merz Fernandes de
dc.date.accessioned2016-04-14T14:05:40Z
dc.date.accessioned2019-05-22T14:16:27Z
dc.date.available2016-04-14T14:05:40Z
dc.date.available2019-05-22T14:16:27Z
dc.date.created2016-04-14T14:05:40Z
dc.date.issued2014-04-29
dc.identifierSOUZA, Karin Merz Fernandes de. A reforma de gestão no Poder Judiciário do Rio de Janeiro : como os magistrados interpretam o papel exercido pelo CNJ. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração Pública) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2014.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10438/16383
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/2692146
dc.description.abstractIncentivados pelos debates de reforma de gestão, foi criado o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) incumbido, dentre outras funções, de realizar a modernização do Poder Judiciário Brasileiro. Dentre diversos projetos foram realizados projetos referentes a modernização administrativa do judiciário, destacando-se os Indicadores e Justiça em Números, o Planejamento Estratégico, as metas de nivelamento e a modernização do Processo Judicial Eletrônico. O magistrado é o principal gestor do Poder Judiciário e cabem a ele as definições político-institucionais de seu tribunal. A reforma realizada pelo CNJ impactou diretamente no Tribunal. O estudo de caso analisa as implicação para a reforma de gestão do Poder Judiciário do Rio de Janeiro, a partir da interpretação do magistrado sobre a reforma de gestão implementada pelo CNJ no PJERJ.
dc.languagepor
dc.subjectJudge
dc.subjectJudicial reform
dc.subjectCNJ
dc.subjectPoder judiciário
dc.subjectReforma de gestão
dc.subjectPlanejamento estratégico
dc.titleA reforma de gestão no Poder Judiciário do Rio de Janeiro : como os magistrados interpretam o papel exercido pelo CNJ
dc.typeDissertation


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