Implicações gerenciais para o sentido do trabalho

Abstract

Work has been the link between individual and organization; both seek and choose each other to do practical, concrete activity. And between individual and his work, we found the manager. Most of personal time is dedicated to work life. If the time passed at work becomes higher, the time that the work must provide significance also highs. And it's not matter of quantitative approach. Work renewal is necessary every day, in qualitative way. It's urgent that work time be more useful, shows purpose and contributes to continuous individual growth and not to his limitation along the time. If the increase of products was the mean challenge of early XX century, today managers face the goal of turning the existent knowledge in the organization useful, productive. The type of product searched today is more intellectual, more valuable, and demands greater employee involvement. We believe that one of the ways of reaching involvement is through the ability of work to provide meaning. Managers can not create meaning for one person, but they actually may intervene in the work organization when it is necessary. This research presents managerial implications from the researched group's point of view: the senses and the absenses of work, and managerial actions in order to administrate this perception. The field research was done along with closed questionaires, with professionals selected from MBA courses. After colecting data, they were treated through statistical parameters based on frequency. The researched group longs for efficiency and results; through clear managerial directions, they seek for their activity's objective. The desire for security at work includes the financial part, but do not exclude the emotional, that therefore was manifested by the wish of doing team work. The quality of manager-subordinate relationship is evident to the meaning of work. There's great demand for managerial habilities of communication (directions, utility of work, feedback). The worry about the invasion of labor at work, with reference to Arendfs concepts, is manifested by the rejection of activities'mechanization and absence of freedom in work execution. The desire of exercising creativity reflects prime need of work intrinsically satisfactory.

O trabalho constitui elo de ligação entre indivíduo organização; ambos se buscam se escolhem para efetivação de uma realização prática, concreta. entre o indivíduo seu trabalho encontra-se figura do gerente. Grande parte do tempo pessoal dedicada vida profissional. Se tempo no trabalho aumenta, tempo que trabalho deve prover significado também aumenta. não se trata de uma relação meramente quantitativa. Sua renovação se faz necessária diariamente de forma qualitativa. fundamental que tempo no trabalho seja bem utilizado, tenha um propósito contribua para contínuo crescimento não para limitação do indivíduo ao longo do tempo. Se aumento da quantidade de produtos produzidos se constituía no principal desafio do início do século XX, hoje dirigentes passam ter como principal meta fazer com que os conhecimentos existentes na organização se tornem produtivos. tipo de produto que se almeja mais intelectual, de maior valor agregado, demanda maior envolvimento do empregado. Acreditamos que uma das formas para conseguir envolvimento seja através da capacidade do trabalho de prover significado. Gerentes não podem criar sentido para indivíduo, mas podem intervir na organização do trabalho quando necessário. estudo apresenta implicações gerenciais partir do grupo pesquisado: os sentidos os dessentidos do trabalho e as ações gerenciais para administração desta percepção. pesquisa de campo foi realizada através da utilização de questionário fechado efetuada com profissionais retirados de programas de pós-graduação com ênfase em Administração (MBAs). Após coleta dos dados no campo, os dados foram tabulados por meio de parâmetros estatísticos baseados na freqüência. Os indivíduos pesquisados anseiam por eficiência resultados e, partir da clareza das direções gerenciais, espera-se esclarecimento do objetivo de suas atividades. Percebe-se importância da qualidade da relação gerente-subordinado para sentido do trabalho. Há grande demanda pelas habilidades de comunicação do gerente (direções, utilidade do trabalho, feedback). desejo de segurança no trabalho inclui parte financeira mas não exclui emocional, que se manifesta pelo desejo do trabalho em equipe. preocupação da invasão do labor no mundo do trabalho, referenciando os conceitos propostos por Arendt, se manifesta pela rejeição rotinização das atividades e ausência de liberdade de criação. anseio pelo exercício da criatividade, em última instância, reflete necessidade primordial de um trabalho intrinsecamente satisfatório.