| dc.description.abstract | La industria motelera cuenta con un alto nivel de competencia, dado que en el servicio de alojamiento temporal es posible encontrar una gran variedad de participantes, donde existe un alto grado de exigencia por parte de los usuarios y que obliga a convertir las ventajas competitivas en la punta de lanza para incursionar en nuevas oportunidades de negocio contenidas en este mercado.
Moteles de Costa Rica es una empresa mediana, que por medio de la adquisición reciente de un inmueble y el derecho de comercialización de la marca, se presenta como una buena oportunidad para satisfacer las necesidades de crecimiento de un consorcio motelero, con el propósito de plasmar los planes de desarrollo e inversión y la intensión de expandir la cadena de servicios.
El presente trabajo final de graduación está enfocado en la propuesta de un modelo que sirva como herramienta para optimar la gestión financiera de la empresa Moteles de Costa
Rica, de forma tal, que se logre aprovechar todo el potencial económico, de infraestructura y experiencia con el que cuenta la organización, y donde dichos pilares se convierten, fielmente, en las ventajas competitivas de la empresa.
Con el propósito de cumplir con lo anterior, en el estudio se realizó una investigación descriptiva y analítica, en donde se detalla información de la industria y el entorno, se realiza una descripción de la empresa y se presentan los conceptos y fundamentos financieros modernos como bases, para seguidamente, efectuar un análisis y diagnóstico financiero que sirve de plataforma para el desarrollo del modelo de gestión financiera propuesto, con la finalidad de que Moteles de Costa Rica cuente con mayores elementos para la toma de decisiones, lo cual permita cumplir con la estrategia corporativa.
Se concluye que la empresa presenta varias falencias dentro de su estructura financiera, a falta de políticas para el manejo adecuado del capital de trabajo, una cultura de administración del riesgo acorde a la industria y el establecimiento de parámetros que sirvan para medir y evaluar la gestión financiera actual.
A raíz de lo anterior, se recomienda a la empresa la implementación del modelo para mejorar la gestión financiera, con la finalidad de lograr un mayor control, evaluación y un análisis más preciso de la realidad económica de la empresa, se facilite la toma de decisiones y logre un proceso continuo que contribuya a materializar el plan estratégico y el alcance de la estrategia corporativa. | |
