EI presente informe, es un plan estratégico de mantenimiento aplicado en maquinaria pesada de la Zonal 14 Madre de Dios del M.T.C., en donde el autor se desempeña como Jefe Zonal de Equipo Mecánico. La inquietud de aportar nuevas técnicas contribuyendo a las mejoras en el mantenimiento han hecho posible la realización de este trabajo. A continuación, detallo los capítulos que comprenden el trabajo. El capítulo l, explica la introducción donde detalla el objetivo de la utilización del plan estratégico sus limitaciones en cuanto se refieren a los trabajos de mantenimiento y los antecedentes de los trabajos zonales. El capítulo 2, resume algunos conceptos teóricos que serán utilizados en nuestro plan de mantenimiento. El capítulo 3, nos detalla la descripción de la organización de mantenimiento, la ubicación geográfica de los proyectos asignados y una relación de maquinaria existente. El capítulo 4, realiza el análisis y diagnóstico de las áreas involucradas en el mantenimiento. El capítulo 5, presentamos el plan de mejora continua y la metodología de una auditoría de mantenimiento. El capítulo 6, detalla el plan de mejoras y su plan de acción. El capítulo 7, resume los costos aplicados a los equipos y un resumen de gastos de operación y mantenimiento.Trabajo de suficiencia profesional