El objetivo del presente estudio ha sido determinar y evaluar las estrategias viables que garanticen a la empresa Praxair Inc., su liderazgo en el mercado nacional. El enfoque de planeamiento estratégico aplicado en la determinación y selección de las estrategias tiene la característica de ser sistémico, lógico y racional. El estudio demandó fijar la visión, misión y la evaluación de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, para la formulación de estrategias que permitirán a la empresa a tomar parte activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro; esto significa darle la capacidad para emprender actividades e influir en ellas, controlando de esta manera su destino. El resultado del estudio señaló que la empresa Praxair debe fortalecer su liderazgo en el Perú y penetrar el mercado interno con una red de distribución y almacenamiento eficiente. Finalmente, un estudio de planeamiento estratégico permite hacer un análisis profundo de la organización y su entorno ayudando a tomar decisiones eficaces en el largo plazo, ejecutar sus decisiones con más eficacia y tomar acciones correctivas para asegurar su éxito.Trabajo de suficiencia profesional