La falta de una herramienta integral adecuada que soporte todas y cada una de las actividades que conforman los procesos de Administración y Gestión de Proyectos propicia que se pierda importante información durante la ejecución y control de los mismos. Esto se complica aún más cuando se administra varios proyectos en forma simultánea sobre todo cuando se desea llevar el control día a día. La construcción de un software que soporte cada una de los procesos de la Dirección de Proyectos que describe la Guía PMBOK del PMI, es una solución ambiciosa, que permitirá implantar este estándar de trabajo acompañado con una herramienta idónea, considerando que en el mercado aún no hay un software como el que se intenta especificar en el presente documento.Trabajo de suficiencia profesional