La implementación de un sistema integrado de aplicaciones nace como una necesidad de controlar los procesos de una empresa, está compuesto por módulos con una serie de capacidades y prestaciones funcionales que apoyan la gestión de la empresa. En el presente informe se muestra la metodología empleada para la implementación de los módulos. Siendo las fases de implementación: análisis GAP, especificaciones funcionales, desarrollo, migración de datos, configuración, pruebas, pase a producción, pruebas, inicio, soporte, acuerdos de servicio. Durante el desarrollo de la implementación del sistema integrado se descubren factores clave para garantizar el éxito del proyecto, por ejemplo: para los miembros del equipo es importante la motivación y el entusiasmo por hacer cosas nuevas, dinamismo, espíritu de aprendizaje, deseos de trabajar en equipo, interés por el desarrollo tecnológico; para la empresa: la motivación por el cambio, y la toma de decisiones, manejar los riesgos y afirmar la cultura organizacional. La misión de un equipo de implementación implica ayudar al éxito de las empresas mediante el compromiso en aportar e implantar soluciones tecnológicas. En el presente informe se plantea las metodologías en las cuales se basa la propuesta de implementación.Trabajo de suficiencia profesional