El presente informe tiene como objetivo optimizar la nómina del personal agrícola de una Corporación Agroindustrial. Para ello, el informe se estructura en cinco capítulos. En el primer capítulo se presenta el Diagnóstico Funcional en el que se detallan las empresas que forman parte de la Corporación, sus Grupos de Interés, sus productos, sus procesos de producción, el sector productivo junto con la estructura organizativa de la Corporación; y el Diagnóstico Estratégico en el que se presenta la Misión, Visión y Pilares de la Corporación. De manera adicional se presenta un análisis externo e interno de la misma. En el segundo capítulo, Marco Teórico, se define lo que es Nómina y se describe la importancia de la equidad en las remuneraciones como parte de la satisfacción del personal. En el tercer capítulo. Proceso de Toma de Decisiones, se identifica el problema y se plantean las alternativas de solución. Además, se detallan los pasos a seguir para la implementación de la alternativa seleccionada. En el cuarto capítulo. Evaluación de resultados, se detallan los resultados de la alternativa seleccionada de acuerdo a criterios de evaluación como Eficiencia, Eficacia, Tiempo, Calidad y Costo. También se presenta el análisis beneficio costo de dicha alternativa. Por último, se concluye que para optimizar la nómina es necesario reducir los costos de mantenimiento del sistema, reducir el tiempo de procesamiento e identificar los errores comunes. Así mismo, se recomienda utilizar la metodología ASAP porque permite organizar todas las actividades involucradas en el desarrollo de mejoras en el sistema SAP.Trabajo de suficiencia profesional