Contribuir a que los proveedores de Compañía minera Casale fortalezcan sus competencias emprendedoras en un entorno de apertura a través de actividades de alto impacto que permitan acceder a mejorar el nivel de competitividad para la generación de negocios sustentables en el tiempo. Lo anterior se generará a través de ecosistemas emprendedores integrales por medio de un proceso de desarrollo y fortalecimiento de competencias para el emprendimiento individuales y colectivas y el liderazgo de los(as) participantes que genere un cambio en la percepción del emprendimiento territorial con foco al desarrollo de cadenas de valor y generación de redes de negocios en la región de Atacama.Actualmente la región de Atacama se encuentra en una etapa de crecimiento socio-económico y demográfico. Esto pronostica que la región siga creciendo y transformándose en un polo de desarrollo importante del norte de Chile. Lo anterior principalmente por la instalación de proyectos del sector de la minería y energía. Junto con lo anterior se hace necesario que el territorio cuente con las capacidades físicas tecnológicas de infraestructura y humanas. Es en este nuevo escenario que los proveedores locales deben estar preparados para brindar un servicio de calidad en sus unidades económicas como así también generar capacidades emprendedoras que impulsen nuevos modelos de negocio sustentables a largo plazo y no sólo por la demanda que hoy se presenta. A través de la presente propuesta la Compañía Minera Barrick - Cerro Casale en su compromiso con la responsabilidad social empresarial se hace cargo de esta necesidad existente en el territorio y específicamente en el área de influencia directa esto es las comunas de Copiapó, Caldera y Tierra Amarilla por lo cual ha provisto de recursos para intervenir en dicho territorio desarrollando y fortaleciendo habilidades y competencias emprendedoras de sus proveedores potenciando y dinamizando así un entorno emprendedor. Es importante señalar que ya se cuenta con un diagnóstico previo en el cual se aplica una ficha técnica que resume aspectos tales como nivel educacional etnia ventas ingresos proveedores proyección del negocio formalidad y empleo entre otros así como también con el objetivo de detectar las brechas de las capacidades emprendedoras se aplicó un diagnóstico que mide las competencias emprendedoras personales (CEP) y cuyos resultados nos permite diseñar los contenidos de la metodología de acuerdo con las problemáticas detectadas competencias por reforzar y mejorar el entorno emprendedor. Los objetivos propuestos se pretender alcanzar mediante los siguientes ejes centrales: A nivel personal: Las competencias son habilidades que se sostienen sobre prácticas cotidianas que se pueden descubrir y/o fortalecer por medio del entrenamiento emprendedor. Esto se realizará a través del acompañamiento individual a cada emprendedor con el objetivo de asesorar y contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las competencias emprendedoras. A nivel grupal: Por medio del trabajo a través de talleres y seminarios que buscan intercambiar experiencias romper con paradigmas existentes en el entorno y contribuir a la generación de redes. Asimismo se busca generar y facilitar la capacidad de acción para que dichas habilidades se transformen en nuevas prácticas y en nuevos resultados. A nivel territorial: Se busca influenciar a nivel territorial con el objetivo de instalar el tema de la capacidad emprendedora con otros actores como por ejemplo encargados de las unidades de desarrollo productivo de los municipios involucrados, servicios públicos atingentes a la temática como por ejemplo Servicio de Salud, Servicio de Impuestos Internos, Departamento de Obras Municipal, entre otras instituciones claves para el despegue de un emprendimiento. Con lo anterior se busca propiciar el aprender con otros validar las experiencias y visiones de cada participante generar redes de apoyo y colocarlas al servicio de los aprendizajes colectivos.Corporación de Fomento de la Producción