Plan de Carrera Metodología de Competencias Competencia Técnica Competencia GenéricaLa siguiente investigación estuvo dirigida al diseño de un plan de carrera profesional para las posiciones claves de la Gerencia de Plantas de Gas y Agua, División Furrial de la Empresa Petróleos de Venezuela S.A. Se identificaron las posiciones claves y se realizó el estudio de la descripción de puestos y perfiles profesionales asociados a dichas posiciones, así como el diagnóstico de necesidades de formación. Éste, es un estudio de campo de nivel descriptivo en el que se utilizó la observación directa, la revisión documental y el cuestionario como técnicas principales de recolección de información, que una vez obtenida se analizó e interpretó, permitiendo identificar las competencias requeridas para el desarrollo efectivo de los puestos de trabajo considerados claves para la organización. Todo esto llevó a la conclusión de que la importancia de aplicar el Plan de Carrera basado en la metodología de competencias beneficia tanto a la organización como a los empleados, porque permite enlazar los objetivos y expectativas de ambos. Contar con una herramienta tan importante asegura la optimización del desempeño dentro de la organización, logrando alcanzar las metas propuestas tanto a nivel de crecimiento individual del personal, como consolidar los niveles de competitividad esperados por la empresa.