dc.creatorBoada S., Mary C. (nickmary182@hotmal.com)
dc.creatorMarquina M., Margaret A (margaret012@hotmail.com)
dc.creatorRodríguez M., William R (willian.rodriguez@gmail.com)
dc.date2013-06-06T09:14:05Z
dc.date2013-06-06T09:14:05Z
dc.date2013-03-20
dc.date.accessioned2017-03-03T15:57:24Z
dc.date.available2017-03-03T15:57:24Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/123456789/3615
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/227737
dc.descriptionLa planificación es un proceso a seguir para determinar en forma exacta lo que hará la organización para alcanzar sus objetivos, son las acciones llevadas a cabo para realizar planes y proyectos de diferente índole. A diferencia del presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir con una meta prevista que deberá cumplirse en determinado tiempo y bajo circunstancias establecidas; a su vez es un mecanismo que permite medir la eficiencia y el desempeño de las funciones de cada una de las unidades ejecutoras de la estructura organizativa. El objetivo general de esta investigación consistió, en Analizar la Planificación y presupuesto de Empresa Licorería La Florida C.A Cumaná Estado Sucre. 2012-2013. La implementación dela Planificación Operativa radica en que este recoge todas las necesidades del área de los departamento y para ello debe de cumplir con los siguientes objetivos: Analizar las decisiones estratégicas, racionalizar la toma de decisiones, traducir los objetivos, estrategias y metas en actividades específicas, asignando responsabilidades, integrar la asignación de recursos con la programación de actividades e incorporar el tratamiento de la articulación, es decir, el conjunto de elementos que constituyen la situación presente.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Oriente
dc.subjectplanificación
dc.subjectmetas
dc.subjectplanificación operativa
dc.subjectestrategias
dc.subjectpresupuesto
dc.titlePlanificación y presupuesto de la licorería la Florida c.a Cumaná estado Sucre. 2012-2013
dc.typeTesis


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