El presente trabajo de grado está basado en el análisis de la situación existente en la gerencia de operaciones exploratorias oriente, de PDVSA, lo cual hizo notar ciertas fallas que llevaron a la elaboración de planes de acción que permitan mejorar el proceso de contratación y administración de contratos, basándose principalmente en el área de planificación y gerencia. Todo esto nos llevó a obtener ciertas definiciones básicas, como por ejemplo: lo que es un proceso de contratación, un proceso de administración, entre otros. Una vez estudiada toda la situación actual, se procedió a identificar las posibles mejoras, por medio de flujogramas y variaciones en algunos procesos, en los cuales se describen de manera cuidadosa los pasos a seguir y por quien deben ser desempeñados. Además de esto se proponen límites de tiempo en la ejecución de cada paso, y la realización y aplicación de nuevos métodos como: lluvia de ideas, participación de los integrantes en todas las partes del proceso sin necesidad que este la realice o no, entre otros; con la finalidad de establecer un mejor control y desarrollo, en la ejecución de cada proceso de contratación.