El presente trabajo consistió en diseñar un plan de negocio para crear una empresa administradora de condominios en la ciudad de Cumaná, estado Sucre, considerada de gran importancia en la localidad debido a que no se cuenta con ninguna organización que satisfaga las necesidades de este sector. Para ello, se revisaron aspectos teóricos y legales que regula la vida en condominio y, los deberes y derechos de la junta de condominio. De igual manera, se estableció la metodología mediante un diseño de tipo Proyecto Factible con nivel descriptivo, considerando la entrevista no estructurada y estructurada como técnicas para recolectar la información; esta última, por intermedio de un cuestionario aplicado a los copropietarios de las principales zonas urbanísticas de Cumaná y potenciales clientes de la empresa propuesta , con el fin de conocer la situación actual del mercado administrador de condominios, el grado de aceptación y percepción que tendrían sobre el modelo de negocio propuesto, revelando resultados altamente positivos relacionados con la factibilidad de constituir una empresa dedicada a responder a la demanda de servicios, diferentes a los que operan en la actualidad en este sector. Este análisis sirvió de base para estructurar el plan de negocio, definiendo los diversos aspectos de orden organizacional, comercial, operacional, económico y financiero que deben considerarse por la empresa para satisfacer los requerimientos de sus clientes. Los resultados obtenidos justifican la creación de una empresa destinada a responder a las exigencias derivadas de la administración y mantenimiento de las áreas comunes de los sectores residenciales.