| dc.description | El objetivo primordial de este trabajo es elaborar un plan de mantenimiento basado en la filosofía actual que más se adapte al Taladro de Servicios a Pozos H-643, perteneciente a PDVSA en el Distrito San Tomé, a fin de aportar una solución eficaz ante su problemática actual. Para alcanzar este objetivo propuesto, primeramente se identificó el contexto operacional del taladro, recopilando información referente a sus características y funcionamiento. Continuadamente se uso la Matriz de Criticidad ABC para identificar a los equipos críticos. Seguidamente, se procedió a seleccionar la filosofía de mantenimiento que más se ajustara al contexto situacional de la Superintendencia de Mantenimiento y Logística de Taladros, evaluándose las siguientes: Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC), Mantenimiento Productivo Total (TPM) y Mantenimiento de Clase Mundial (MCM); resultando seleccionada la filosofía de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC), cuya aplicación permitió elaborar un plan estratégico de mantenimiento para los equipos críticos del Taladro H-643; en función a éste plan, se realizó un estudio económico a fin de constatar la rentabilidad y factibilidad de las actividades propuestas. Los resultados obtenidos, arrojaron una serie de conclusiones, entre las cuales destacan: La propuesta de una herramienta para seleccionar de manera objetiva la filosofía de mantenimiento que más se adapta a una organización en función de su contexto situacional y el diseño de un plan de mantenimiento para los equipos con Criticidad A, el cual consta de ciento veinticinco (125) tareas, presentando un 78.4% de actividades preventivas y 21.6% de actividades correctivas. | |
