El éxito de la gestión de la Gerencia depende en buena medida de la calidad de la información financiera que se procese como estrategia para el control administrativo. En vista que los procedimientos administrativos son de gran utilidad en los trabajos facilitando así la aplicación del control que permita a la organización tomar decisiones cada vez que sea necesario. Se considera que el logro de los objetivos organizacionales depende sustancialmente de la capacidad que tenga la información financiera para controlar las diversas áreas y departamentos que conforman a la organización. Es por ello que siendo este un tema apasionante, en la presente investigación, se analizo el papel que juega la información financiera como estrategia para el control administrativo en las empresas. Desarrollándose un estudio de tipo documental y de nivel descriptivo debido a que la información se sustrajo de fuentes secundarias y se describen los aspectos y/o características más relevantes del tema objeto de estudio. Aportándose lo siguiente que los gerentes realizan evaluaciones con la finalidad de determinar la capacidad real de ejecución de los objetivos y estrategias formuladas. Es por ello que necesita ser un instrumento preliminar para garantizar que a través del control se pueda lograr la conformidad de las actividades actuales con las actividades planeadas. Por lo, que requiere de una herramienta financiera que le proporcione información adecuada, suficiente y comprobable para garantizar que las estrategias ejecutadas sean las mas adecuadas y de existir desviaciones en los planes poder identificarlos y corregirlos a tiempo.