| dc.description | Este trabajo se llevó a cabo en la División de Servicios al Personal de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura. Tribunal Supremo de Justicia. Maturín Estado Monagas, tuvo como objeto analizar el proceso de cambio organizacional de esta Institución, con una población de seis (6) empleados; para el logro de los objetivos se realizó un trabajo de campo a nivel descriptivo, aplicándose para ello, técnicas de recolección de datos como: es la revisión documental, la observación directa no participante, la aplicación de un cuestionario que estuvo estructurado por 21 preguntas. La información obtenida fue expuesta en gráficos, analizados cualitativa y cuantitativamente, de los cuales ayudaron a llegar a la siguiente conclusión: La División de Servicios al Personal como Organismo Público, está sufriendo transformaciones provocadas por cambios individuales y estructural en el ambiente dinámico que se desenvuelve para poder amoldarse a la sociedad y estar a la par con las exigencias del mundo empresarial. Por último se puede deducir que la Dirección Ejecutiva de la Magistratura estudiada ha sabido mejorar el proceso de cambio logrando de esta manera alcanzar los objetivos deseados. | |
