Las instituciones tanto públicas como privadas a raíz de la globalización, de la diversificación de mercados y la creciente demanda de bienes y servicios de calidad por parte de las sociedades, se han visto en la necesidad de establecer mecanismos gerenciales que le permitan cambiar su productividad y economía en sus funciones, y así adaptarse a los cambios que se producen en su transitar y búsqueda de la eficacia y eficiencia que le exige la ciudadanía. Para ello cuentan con una herramienta innovadora como lo es el Análisis de Gestión Administrativa (A.G.A.D.), que le permite hacer un estudio detallado de la organización, para así buscar las soluciones a los problemas presentes y establecer de igual modo los lineamientos más adecuados para que la empresa sea cada vez más competitiva. En este sentido, tal situación nos llevó a realizar un estudio que consiste en proponer Soluciones Gerenciales a partir de un Análisis de Gestión Administrativa en la División de Contabilidad de la Gobernación del estado Sucre en el periodo de enero–mayo de 2009. En relación a la metodología aplicada, el tipo de investigación fue de carácter explicativo y el estudio se realizo fundamentalmente hacia un diseño de campo. En cuanto al desarrollo de la investigación se pudo diagnosticar que existe en la entidad una falta de organización en el área de trabajo, específicamente por no contar con una infraestructura adecuada, además presenta dificultades para el desarrollo de algunos procedimientos, tales como los relacionados con los subsidios; esto nos llevo a recomendar que se deben fijar diferentes periodos para la rendición de cuentas por parte de las personas beneficiarias de los mismos, estableciendo estos lapsos de tiempo en relación a los estratos de los distintos tipos de subsidios solicitados.