dc.creatorPedron R., Jorge L.
dc.creatorRosales M., José L.(Elchino-jl7@hotmail.com)
dc.date2010-04-14T16:22:37Z
dc.date2010-04-14T16:22:37Z
dc.date2009-12-10
dc.date.accessioned2017-03-03T15:51:37Z
dc.date.available2017-03-03T15:51:37Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/123456789/495
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/224923
dc.descriptionEl trabajo de investigación tiene como objetivo general analizar el control de gestión de la Superintendencia de Redes Comerciales de HIDROCARIBE, C.A. y su contribución en la toma de decisiones, enmarcado dentro de la investigación documental y de campo, utilizando como instrumento el cuestionario, tomando como periodo de evaluación el primer semestre del 2009. Para evaluar el control de gestión, se analizaron las actividades que realizan los trabajadores y a su vez examinar la ejecución de los planes, objetivos y metas, se describió los métodos de controles internos utilizados por esta dependencia y qué tanto influye la utilización y aplicación de los indicadores de gestión en la organización. Concluyendo que en esta dependencia el Control de Gestión ha sido deficiente y a pesar de tener muchas fortalezas, sus debilidades son muy significativas en la prestación del servicio, lo que trae como consecuencia reclamos de los usuarios en la oficina comercial y además que no alcanza el autofinanciamiento debido a la morosidad de los clientes, esto limita a la gerencia a detectar de manera oportuna y efectiva las líneas de acción que le competen. Por lo tanto se propone utilizar otros indicadores de gestión y además realizar jornadas de cobranzas que ayuden a la recaudación de ingresos.
dc.languagees
dc.subjectToma de decisiones
dc.subjectIndicadores de Gestión
dc.subjectControl
dc.subjectControl de Gestión
dc.subjectGestión
dc.titleEl Control de Gestión en la Superintendencia de Redes Comerciales de Hidrocaribe, C.A. Cumaná estado Sucre I semestre 2009.
dc.typeTesis


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