Actualmente, el mundo está influenciado por cambios derivados de los incesantes avances tecnológicos que han conducido a la sociedad hacia una nueva economía y una realidad socioeconómica de gran incertidumbre, dentro de un ambiente globalizado que impone todo tipo de exigencias a las organizaciones y a su gente. Estas situaciones han hecho más compleja su proceso de conducción, especialmente porque esta realidad ha favorecido el clima de competitividad organizacional. Para hacer frente a esta situación y a las necesidades de mejoramiento de las condiciones en las cuales tienen que desenvolverse las organizaciones, se hace cada vez más inevitable fortalecer la gerencia administrativa, basándose en la aplicación de estrategias dirigidas a lograr el cumplimiento eficiente de los objetivos y metas organizacionales. Esto se logra a través del Análisis de Gestión Administrativa (AGAD), herramienta que con sencillez pero con precisión, puede definírsele como la disciplina administrativa que trata del examen de la calidad con que se administra una empresa. En tal sentido, se realizó una investigación de campo y de nivel explicativo, que consistió en la aplicación de soluciones gerenciales a través de un AGAD, también conocida como auditoria administrativa en la Gerencia de Recursos Humanos de FUNREVI del Estado Sucre, donde se detectaron desviaciones, como la falta de manual de procedimiento y se hicieron las recomendaciones pertinentes, que optimicen y logren mejoras dentro del proceso laboral de la institución, de tal forma que proyecte una mejor imagen y represente un organismo eficiente y eficaz en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades que corresponden a esta Gerencia.