| dc.description | El siguiente proyecto presenta el desarrollo de un
plan estratégico que permita la interacción entre las Gerencias funcionales (Técnica,
Bariven, Seguridad Industrial (SI), Ambiente e Higiene ocupacional (AHO),
Mantenimiento, Automatización Informática y Tecnología (AIT), con la Gerencia de
Operaciones de Refinería Puerto La Cruz, con la finalidad de obtener mediante la
aplicación del mismo una gestión firme, optimizando recursos humanos y materiales,
lo que redunda en eficiencia productiva y en el perfeccionamiento del trabajo. Para
alcanzar el propósito deseado, en la elaboración de este proyecto, se realizó un
estudio de la situación interna y externa de las áreas involucradas a través de
diferentes técnicas de investigación y análisis, como lo son auditorias internas y la
formulación de encuestas al personal que labora en las diferentes áreas, buscando
establecer la relación existente entre los distintos entes que interactúan con la
Gerencia de Operaciones y fuera de esta, además de jerarquizar las diferentes
variables que afectaban la labor de la organización y consecuentemente inducían a la
baja productividad. | |
