Resultados da gestão das empresas e sua competitividade no mercado em que atuam têm se mostrado cada vez mais dependentes do desempenho dos arranjos produtivos onde as empresas se inserem. Este cenário leva à necessidade de desenvolver modelos sistêmicos para avaliação de desempenho que contemplem a competitividade dos arranjos produtivos como um todo. Este artigo discute este assunto e, com base na revisão de literatura, propõe um modelo para avaliação sistêmica do desempenho competitivo de arranjos produtivos. Uma pesquisa exploratória e qualitativa foi desenvolvida com estudo de caso único no setor coureiro-calçadista do Vale dos Sinos. Profissionais de empresas e instituições regulatórias do setor foram entrevistados para analisar a aplicabilidade do instrumento. Resultados da aplicação do modelo apresentam um mapa com forças e fraquezas do setor. As conclusões do trabalham indicam que a versão final do modelo pode também ser usado para análise de desempenho em diferentes arranjos produtivos.