TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia Naval.O cenário econômico competitivo, resultado da globalização, força as empresas a enfrentarem desafios diários com relação à custo, qualidade e agilidade. À vista disso, as organizações buscam melhorias em seus processos e na sua gestão, para que, além de aumentar sua produtividade hoje, esteja preparada para diferentes cenários do mercado amanhã. Nesse contexto, esta pesquisa apresenta a ideia de que a Manutenção Autônoma, alinhada com as práticas da Manufatura Enxuta, pode ser uma solução para o aumento da produtividade, eficiência e eliminação de desperdícios. O presente trabalho tem como objetivo, através da pesquisa de estudo de caso em uma empresa da indústria de alimentos e o embasamento teórico da literatura, consolidar recomendações para implantação da Manutenção Autônoma que permita auxiliar organizações de diferentes segmentos. O trabalho limita-se às etapas de planejamento e implantação do programa, e ainda propõe uma nova ferramenta, com a finalidade de tornar o programa mais sólido. No sentido de aumentar a eficiência e produtividade das organizações, conclui-se que a Manutenção Autônoma apresenta-se como solução sem grandes investimentos, e sim, por meio das práticas da Manufatura Enxuta com recursos internos e pensamento de médio e longo prazo.The competitive economic scenario, result of globalization, forces companies to confront daily challenges in terms of cost, quality and agility. As a result, organizations are looking for improvements in their processes and management, in addition to increasing their productivity today, they are prepared for different market scenarios tomorrow. In this way, this research presents the idea that the Autonomous Maintenance, aligned with the Lean Manufacturing practices, can be a solution to increase productivity, efficiency and elimination of waste. This paper aims to consolidate recommendations for the implementation of Autonomous Maintenance, which allows the support of organizations from different segments, through the study of a case study in a food industry company and the theoretical basis of the literature. The work is limited to the planning and implementation stages of the program, as well as proposes a new tool to make the program more robust. In order to increase the efficiency and productivity of organizations, it is concluded that the Autonomous Maintenance presents as a solution without large investments, but through the Lean Manufacturing practices with internal resources and medium and long term thinking.