dc.contributorGarrido, Paulo Otolini
dc.contributorUniversidade Federal de Santa Catarina.
dc.creatorAlves, Diego Ossido
dc.date2018-07-03T11:36:17Z
dc.date2018-07-03T11:36:17Z
dc.date2018-06-18
dc.date.accessioned2018-10-31T20:13:57Z
dc.date.available2018-10-31T20:13:57Z
dc.identifierhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/187634
dc.identifier.urihttp://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/1785310
dc.descriptionTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
dc.descriptionO presente trabalho de conclusão de Curso, consiste numa pesquisa com o objetivo geral de propor ações alternativas para que o CAD empreenda ações alternativas para a formação discente com autonomia estudantil no campo da extensão universitária, para melhor capacitação frente aos novos desafios educacionais, societários e do mercado de trabalho. Os procedimentos metodológicos classificam-se como pesquisa aplicada, qualitativa, bibliográfica e documental, estudo de caso e pesquisa de campo, com entrevistas e questionários. Os procedimentos utilizados foram: levantamento e avaliação da legislação federal e da UFSC de extensão universitária, avaliação da legislação da profissão do(a) Administrador, Avaliação do Projeto Pedagógico do Curso de Administração da UFSC/CAD, avaliação das organizações estudantis Serviço Modelo - SeMso do CSE e do Projeto de Orientação a Escritórios Modelo de Arquitetura e Urbanismo. A análise dos resultados e as conclusões indicaram que: i) a legislação federal e da UFSC privilegiam a formação do capital humano e atendem parcialmente as necessidades da formação das capacidades humanas e a promoção da autonomia discente, em prejuízo da emancipação humana; ii) a legislação é omissa no atendimento às demandas da Quarta Revolução Industrial e insuficiente frente aos desafios da Sustentabilidade; iii) a legislação da profissão do Administrador está desatualizada; iv) o conceito de extensão universitária na legislação da UFSC compreende a transmissão vertical do conhecimento, da universidade para a sociedade, numa visão assistencialista; v) a UFSC considera as Empresas Juniores como única possibilidade de autonomia e organização estudantil no campo da extensão universitária, predominando uma visão ideológica da formação acadêmica em atendimento ao mercado de trabalho, em prejuízo da formação integral e cidadã dos discentes. O trabalho inclui uma proposta de Concepção Atualizada do Escritório Modelo e recomendações para a revalorização da extensão universitária com autonomia e gestão estudantil e promoção da emancipação na formação do Administrador e assegurar o papel social da universidade pública brasileira.
dc.format97
dc.formatapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
dc.languagept_BR
dc.publisherFlorianópolis, SC
dc.subjectExtensão Universitária. Autonomia Estudantil. Capacidades Humanas. Quarta Revolução Industrial. Sustentabilidade
dc.titleOs serviços modelo como alternativa de extensão universitária para a formação discente com autonomia estudantil frente aos novos desafios educacionais e societários: um estudo de caso do curso de administração do centro de ciências da administração (cad) da ufsc
dc.typeTesis


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