Artículos de revistas
Congruências entre posicionamentos estratégicos e redes de negócios: estudo de caso de uma subsidiária brasileira
Congruencies between strategic positioning and business networks: case study of a multinational subsidiary in Brazil;
Congruencias entre posicionamientos estratégicos y redes de negocios: estudio de caso de una filial de multinacional en Brasil
Fecha
2012Registro en:
Rev. Adm. (São Paulo),v.47,n.1,p.68-80,2012
0080-2107
10.5700/rausp1026
Autor
Moran, Marcio Roberto
Façanha, Sandra Lilian de Oliveira
Goncalves, Marilson Alves
Fischmann, Adalberto Americo
Institución
Resumen
Na pesquisa exploratória aqui relatada, realizada em 2009 e guiada por uma extensa revisão bibliográfica e pelo emprego do método de estudo de caso, busca-se identificar congruências entre o posicionamento estratégico adotado pela subsidiária brasileira de uma corporação multinacional e o tipo de rede de negócios por ela integrada. Apoiando-se em dois modelos específicos da literatura acadêmica sobre os temas mencionados (posicionamento estratégico e redes), as conclusões dessa investigação sugerem que as Redes Verticais de Demanda e Fornecimento (MOLLER e RAJALA, 2007) são adequadas para operacionalizar o posicionamento definido como Melhor Produto no Modelo Delta (HAX e WILDE II, 1999; 2001).