This research work was oriented to the study of warehouse facilities Publishing Company Industry Trujillo whose problem was how to optimize the distribution of stores (Lay-Out) to reduce storage costs? And hypothesized the establishment and execution of improvements at areas to optimize the distribution of stores and thereby reduce storage costs in the company. We used trans-sectional descriptive design, for which use was made of plans and documents as records to make the diagnosis and technical analysis of the internal distribution. The population consisted of all materials stored and the storage area comprising the department store. The sample represented the same elements of the population. The results showed that the implementation of improvements at areas to correct the internal distribution for proper placement of materials, eliminating overcrowding and reducing costs by saving space. As for costs incurred by the department store, were identified personnel costs and hire local and costing for the largest Department Store.El presente trabajo de investigación estuvo orientado al estudio de las instalaciones del almacén de la Empresa Editora La Industria de Trujillo cuyo problema fue ¿Cómo optimizar la distribución de almacenes (Lay-Out) para reducir los costos de almacenaje? donde se planteó como hipótesis el establecimiento y ejecución de mejoras a nivel de áreas optimizará la distribución de almacenes y con ello reducir los costos de almacenaje en dicha empresa. Se utilizó el diseño descriptivo transeccional, para lo cual se hizo uso de documentos como planos y registros para la realización del diagnóstico y análisis técnico de la distribución interna. La población estuvo conformada por todos los materiales almacenados y el área de almacenaje que comprende el Departamento de almacén. La muestra significó los mismos elementos de la población. Los resultados mostraron que la ejecución de mejoras a nivel de áreas permite corregir la distribución interna para una adecuada ubicación de materiales, eliminando la sobreocupación y reduciendo los costos gracias al ahorro de espacio. En cuanto a los costos que incurre El Departamento de almacén, se identificaron a los costos de personal y de alquiler de local como el mayor costeo para el Departamento de Almacén.