bachelorThesis
Propuesta de diseño de herramienta para la evaluación de proyectos de construcción, basada en la metodología PMI
Autor
Pinzón Herrera, Laura
Cárdenas Rodríguez, Darío
Institución
Resumen
Al principio del presente escrito se hace una recapitulación sobre lo que los diferentes autores piensan acerca de la planeación y evaluación de proyectos, llegando a concluir cuales son los principales elementos que constituyen las herramientas de gestión. Posteriormente se recopilan los componentes más importantes planteados por el Project Managment Institute (PMI) aplicado directamente al sector de la construcción que son las 13 gestiones de conocimientos, y los 5 procesos del proyecto (Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre); mostrando directamente las relaciones de los procesos con las gestiones. Al final del escrito se plasman los parámetros que el PMI plantea y se diseña la propuesta de herramienta en Excel para la planeación y evaluación de proyectos de construcción teniendo en cuenta que esta estimule el interés de todos los participantes en las diferentes áreas de la empresa que tengan que ver con la gestión, y facilite la aplicación del PMI en los proyectos.