En el presente documento se describe una propuesta de Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos para la empresa Muebles Bovel Ltda, ubicada en el municipio de Dosquebradas. La propuesta parte de un diagnóstico que realizada a partir de información primaria y secundaria. En este orden de ideas, se plantean 5 estrategias estructuradas mediante programas que facilitan la Gestión Integral de Residuos Sólidos de la empresa. Las 5 estrategias contempladas son: Estrategia 1. Educación y sensibilización para el fortalecimiento de la gestión de residuos sólidos: el cual busca crear conciencia y educación en todas las personas que trabajan en la empresa en el manejo de residuos y la conservación del medio ambiente. Estrategia 2. Minimización de la generación de residuos: busca cambiar hábitos de consumo excesivo de materias primas, logrando beneficios en el manejo de residuos, puesto que se generaran menos y reutilizaran más. Estrategia 3. Separación de residuos en la fuente: pretende que todo el personal realice separación adecuada de los residuos sólidos en la fuente de acuerdo a los recipientes de color establecidos para la clasificación de residuos, con el fin de facilitar los procesos de re uso, tratamiento y reciclaje. Estrategia 4. Manejo integral y adecuado de residuos peligrosos: Dar cumplimiento a los parámetros establecidos mediante Decreto 4741 de 2005, con el propósito de crear procedimientos que permitan garantizar la ejecución de actividades de segregación, almacenamiento y disposición final de aquellos desechos con características de peligrosidad, generados durante la fabricación de muebles. Estrategia 5. Almacenamiento interno de residuos No Peligrosos: pretende contar con áreas de almacenamiento temporal para los residuos No Peligrosos. Del mismo modo, se realizó un Plan de Contingencias para la empresa en cuanto al manejo de los residuos sólidos frente a posibles eventos. Financieramente, el proyecto es viable y contribuye a una pertinente Gestión Integral de Residuos Sólidos.